Risques, crises et décision : piloter l'organisation en transformation

Code UE : DSY105-GUA

  • Cours
  • 4 crédits
  • Volume horaire de référence
    (+ ou - 10%) : 40 heures

Responsable(s)

Anne ROUBELAT

Public, conditions d’accès et prérequis

Etudiants en Master + doctorants

Présence et réussite aux examens

Pour l'année universitaire 2021-2022 :

  • Nombre d'inscrits : 34
  • Taux de présence à l'évaluation : 88%
  • Taux de réussite à l'évaluation : 100%

Objectifs pédagogiques

Connaître et mettre en oeuvre des outils et méthodes adaptés au pilotage de l’organisation en transformation

Pour chaque thème, des études de cas permettent d’introduire et d’appliquer les concepts, outils et méthodes qui seront réutilisés dans un entraînement progressif à leur maniement pratique en situation.
I. Risque, hasard et crise : les espaces de l’action
II. Se repérer dans un monde en transformation permanente : l’action et la règle, variables d’état et de représentation
III. Représenter l'organisation en transformation : la décision, l'effet et l'acte au cours du temps, l'incompétence et la déviance
IV. Piloter l’organisation en transformation : partie prenante, gouvernance et dominance

Un rapport est présenté et débattu en séance.

  • Marchais-Roubelat A. : De la décision à l'action. Essai de stratégie et de tactique

Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants

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Contact

EPN16 - Innovation
2 rue Conté 37.2.56
75003 Paris
Tel :01 40 27 25 23
Nadia Coulibaly
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