Management de projet

Code UE : US174C-GUA

  • Cours + travaux pratiques
  • 2 crédits

Responsable(s)

Jean-Claude BOULY

Aurélien FERRY

Public, conditions d’accès et prérequis

Auditeur du CPN 45 et de la LP 119

L'avis des auditeurs

Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :

Objectifs pédagogiques

 
  • Inciter à la réflexion globale et à la prise de hauteur et renforcer les capacités d’analyse et de synthèse
  • Développer la culture de la formalisation et de la validation écrite
  • Faire connaître et initier l’application d’une méthode opérationnelle de management de projet dédié aux processus entrepreneuriaux

Compétences visées

  • Connaître et mettre en pratique les phases d’élaboration d’un projet : finalité, objectifs, actions à mettre en œuvre, indicateurs de suivi, suivi du réalisé et actions correctives, bilan
  • Etre en capacité de défendre/valider un projet dans un contexte de risques maîtrisés, à travers une communication orale convaincante et synthétique, et une formalisation écrite du projet

 
 
1- Passer de l’activité au mode projet
    • Cadrage général / Définition
    • Historique sommaire du management de projet
    • Activité traditionnelle / Projet : organisation, positionnement, intégration
    • Le triangle Qualité / Coût / Délais
    • Définir le contexte, les enjeux, les objectifs à atteindre et les critères d’évaluation
 
2- Mode projet : un processus
  • Concevoir, planifier, coordonner et contrôler les actions à mettre en œuvre, en gérant les ressources humaines, financières et matérielles disponibles
  • Construire et animer une équipe, en tenant compte des caractéristiques et contraintes particulières du projet
  • Piloter le projet dans sa phase d’exécution, du lancement au bilan technique, humain et financier
  • Les typologies d’acteurs
  • Communiquer avec l’ensemble des parties concernées
 
3- Synthèse des bonnes pratiques et des choses à éviter en management de projet autour des points suivants
  • Suis-je crédible ?
  • Par où commencer ?
  • Quelle organisation pour mon projet ?
  • Comment fédérer mon équipe projet ?
  • Comment conduire le changement ?
 

  • Remise de la « synthèse AGIR projet », onglet 11 de l’outil AGIR (50 %)
Présentation orale de cette synthèse (50%)

    Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants

    Chargement du résultat...
    Patientez
    Intitulé de la formation
    Type
    Modalité(s)
    Lieu(x)
    Lieu(x)
    Lieu(x)
    Lieu(x)
    Lieu(x)
    Lieu(x) Alternance
    Lieu(x)
    Lieu(x)
    Lieu(x) Alternance
    Lieu(x) À la carte
    Lieu(x) Occitanie
    Lieu(x) Package
    Intitulé de la formation Type Modalité(s) Lieu(x)

    Contact

    Cnam entrepreneurs
    Tel :03 83 85 49 00
    info@cnam-entrepreneurs.eu

    Centre(s) d'enseignement proposant cette formation

    • Guadeloupe
      • Année 2022 / 2023 : Présentiel soir ou samedi